根据生产经营需要设立了人力资源及行政部、财务部、产品规划部、设计部、技术部、生产部、推广部、销售部、信息部、国际业务部等部门，各部门各司其职，密切合作，为公司的正常经营奠定了坚实的基础。公司建立了良好的人力资源吸引、使用、奖惩机制和完善的财务管理制度。在市场方面，制定了合理的市场进入机制，建立了合理的销售渠道。公司综合考虑各方面因素，对适合自身的目标市场和目标消费群进行了定位，并根据目标消费群的特点，制定了相应的产品策略和价格策略。KAPPA品牌、RUKKA品牌在世界范围内强大的市场推广资源和良好的品牌形象，为我公司在中国的KAPPA品牌推广工作奠定了良好的基础。

公司全体员工的齐心协力与KAPPA品牌、RUKKA品牌的自身优势结合在一起，必将为公司创造良好的发展前景，使公司在高档体育用品市场的激烈竞争中稳步前进。

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